PRINCE2® Zertifizierung
Was ist PRINCE2® ?
Die Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) beinhaltet Prozesse, Komponenten und Techniken sowie definierte Aufgaben und Rollen; als Grundlage dient die produktbasierte Planung. Eine der Besonderheiten von PRINCE2® ist die alleinige Rechtfertigung des Projekts durch einen Business Case.
PRINCE2® wurde von Office of Government Commerce (OGC) in Großbritannien entwickelt und 1996 eingeführt. 2006 wurde die Methode grundlegend überarbeitet und am 16. Juni 2009 als PRINCE2:2009 veröffentlicht, damals unter Lizenz von AXELOS Limited. Seit 1.1.2018 ist PRINCE2® 2017 die einzig gültige Version für die englischsprachige Version von PRINCE2®, seit 1.4.2019 auch für die deutschsprachige, für Training und Zertifizierung. Mit dem Ziel der Angleichung an andere Rahmenwerke im Kontext Projektmanagement hat AXELOS das Produkt „PRINCE2® 2017“ umbenannt in „PRINCE2® 6th Edition“ und „PRINCE2® 2009“ hat den neuen Namen „PRINCE2® 5th Edition“. Diese Änderungen gelten seit Anfang 2020. Seit 2021 Peoplecert Eigentümer von PRINCE2®.
PRINCE2® ist Voraussetzung bei vielen Regierungsprojekten, de facto-Standard in Großbritannien und wird heute weltweit für alle Arten und Größen von Projekten angewendet.
Merkmale von PRINCE2®
- PRINCE2® - 7 Prinzipien
- PRINCE2® - Projektmanagement-Methode
- PRINCE2® - Prozessmodell
- PRINCE2® - 7 Prozesse
- PRINCE2® - 7 Themen
- PRINCE2® - Techniken
- PRINCE2® - 8 definierte Rollen
- PRINCE2® - Zertifizierungen
PRINCE2® - 7 Prinzipien
- Fokus auf durchgängige wirtschaftliche Rechtfertigung eines Projektes
- Lernen aus Erfahrung
- definierte Organisationsstruktur des Projektmanagementteams mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
- Managementphasen mit Entscheidungspunkten ermöglichen die Lenkung durch das Management
- „Einbeziehung des Managements“ nur, wenn Entscheidungen anstehen
- Produktorientierung
- Anpassung an die Projektumgebung
PRINCE2® - Projektmanagement-Methode
- beinhaltet Prinzipien, Prozesse, Themen und Techniken
- Projektmanagement-Methode
- definierte Aufgaben (Prozesse), Verantwortlichkeiten
- für jede Projektart geeignet
- anpassungsfähig an verschiedene Projektgrößen
- Fokus auf produktbasierte Planung, d.h. Schwerpunkt zunächst auf Produkte und Eigenschaften, dann auf Tätigkeiten
- PRINCE2® geht von einem Kunden-/Lieferantenverhältnis aus; der "Kunde" ist an den Entscheidungsprozessen beteiligt - Ausbildung/Beratung sind zum Qualitätserhalt reglementiert
- Anwendung von PRINCE2® ist kostenlos
- erfolgreiche Anwendung von PRINCE2® im Verbund mit GPM® oder PMI®
- PRINCE2® konkurriert nicht mit GPM® oder PMI®, sondern bietet den organisatorischen Rahmen für Projektmanagement im Unternehmen
PRINCE2® - Prozessmodell
PRINCE2® - 7 Prozesse
PRINCE2® - 7 Themen
PRINCE2® - Techniken
PRINCE2® - 8 definierte Rollen
PRINCE2® - Zertifizierungen
Die Zertifizierung erfolgt in zwei Stufen. Wählen Sie die für Sie passende aus:
- Sie starten mit Foundation.
- Darauf aufbauend wählen Sie Practitioner.
- Je Training bekommen Sie einen Prüfungsvoucher, mit dem Sie innerhalb eines Jahres die jeweilige Online-Prüfung individuell bei der Akkreditierungsorganisation Peoplecert ablegen können.
Seminare zu PRINCE2® inklusive Zertifizierung:
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