Projektleiter Zertifizierung - Ausbildung zum Projektleiter

Teamsitzung mit Projektleiterin

Professionelles IT-Projektmanagement folgt einer Struktur. Cegos Integrata stützt jede Methode, für die sich Ihr Unternehmen entschieden hat. Umfangreiche Zertifizierungsprogramme zu PMI®IPMA/GPM®PRINCE2®* oder der Projektleiterlehrgang mit Cegos-Integrata-Bausteinen helfen bei der Planung starker Projektteams. In Spezialseminaren können Sie sich zu einzelnen Themen intensiv weiterbilden. Microsoft Project ist eine Option, Projekte mit Unterstützung von Software zu planen und zu steuern.

*PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Worum geht es?

Die Nachfrage nach Projektleitern, die ihr erworbenes Wissen und ihre Erfahrungen durch entsprechende Zertifikate dokumentieren können, steigt stetig. Manchmal wünschen Unternehmen auch, dass Ausbildungen zum Thema Projektmanagement nachweislich bestimmten anerkannten Standards folgen.

Nutzen für Einzelpersonen

  • objektive Bestätigung der Projektmanagementkompetenz
  • persönliche und berufliche Anerkennung als Projektmanagement-Profi
  • national/international anerkannter Titel
  • bessere Karrierechancen im Unternehmen/im Markt


Nutzen für Unternehmen

  • gesicherter Qualitätsstandard in Projekten
  • erhöhte Effzienz und bessere Kommunikation im Projekt
  • nachweisbare PM-Kompetenzen gegenüber Kunden
  • Anwendung von Best Practices in Projekten
  • größere Chancen im Wettbewerb um Projektaufträge

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie bereits im Vorfeld bei der Analyse und der Auswahl der geeigneten Qualifizierungsmaßnahmen und begleiten Sie mit „kompletten“ Weiterbildungsprogrammen.
Wir richten unseren Fokus auf Ihr Ziel und beraten Sie neutral und individuell im Hinblick auf Ihren Bedarf und Ihre Ziele.


Internationale Zertifizierungsprogramme zu PMI®, IPMA/GPM®, PRINCE2®


PMI®
Project Management Institute
http://www.pmi.org


GPM - Logo

GPM®
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
http://www.gpm-ipma.de
Firmenmitglied und Lehrgangsanbieter der GPM


PRINCE2®
https://www.axelos.com/best-practice-solutions/prince2
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved


Lernen Sie Methoden und Techniken, um erfolgreiche Projekte zu planen und zu steuern. Ergänzen Sie diese fachlichen Aspekte um Führungs- und Sozialkompetenzen, damit aus Ihren Mitarbeitern im Projekt ein funktionierendes und motiviertes Team wird. Krönen Sie Ihre Ausbildung mit einer international anerkannten Zertifizierung.


Unser Angebot zu PMI®

Mit weit über 600.000 Mitgliedern in mehr als 200 Ländern ist das amerikanische PMI® (Project Management Institute) der weltweit größte PM-Fachverband. Der von ihm entwickelte PM-Standard, dokumentiert im PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge), definiert die wesentlichen Prozesse und Wissensgebiete im Projektmanagement und ist u. a. Referenz für die international anerkannte Zertifizierung zum PMP® (Project Management Professional) - seit 1984 von über 1.000.000 Projektleitern absolviert.

Hier kommen Sie direkt zu unseren Seminaren:

Brauchen Sie PDUs (professional development units) zur PMP®-Rezertifierung?

Hier finden Sie unser Angebot dazu: PDUs sammeln - Rezertifizierung für Project Management Professionals.


Unser Angebot zu IPMA/GPM®

Johannes Wille

Die IPMA (Int. Project Management Association) ist ein internationaler Dachverband mit ca. 60 nationalen Einzelverbänden. In Deutschland wird sie durch die GPM® (Ges. für Projektmanagement) repräsentiert, dem größten nationalen Berufs- und Fachverband. Das vierstufige Zertifizierungskonzept (Level D-A) der IPMA wird in den Mitgliedsländern gegenseitig anerkannt. Inhaltlich orientieren sich die Zertifizierungslehrgänge an dem in der IPMA Competence Baseline (ICB) ausführlich beschriebenen Kompetenzkatalog. Mit steigendem Level werden für die Zertifizierung neben dem reinen Fachwissen außerdem praktische Projektleitungserfahrung sowie soziale Kompetenz bewertet.

Hier kommen Sie direkt zu unseren Seminaren:


 Unser Angebot zu PRINCE2®

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Enviroments) beinhaltet Prozesse, Komponenten und Techniken sowie definierte Aufgaben und Rollen; als Grundlage dient die produktbasierte Planung. Eine der Besonderheiten von PRINCE2® ist die alleinige Rechtfertigung des Projekts durch einen Business Case.
Sie starten mit Foundation. Darauf aufbauend wählen Sie Practitioner. Je Training bekommen Sie einen Prüfungsvoucher, mit dem Sie innerhalb eines Jahres die jeweilige Online-Prüfung individuell bei der Akkreditierungsorganisation Peoplecert ablegen können.

Für Ihren Bedarf ist eine Ausbildung bzw. Zertifizierung nach PRINCE2® die geeignete Wahl? Alle relevanten Informationen und unser Angebot dazu.


Projektleiterlehrgang mit Cegos-Integrata-Bausteinen

Sie brauchen keine Zertifizierung mit Prüfung? Dann buchen Sie den Cegos Integrata Projektleiterlehrgang mit ganzheitlichem Ansatz: Während Baustein A methodisch-fachliche Kenntnisse vermittelt, stärken die Bausteine B-D die für Projektleiter ebenso unentbehrlichen sozialen Kompetenzen. Durchgehende Fallstudien stellen einen engen Bezug zur Arbeitspraxis her. Bei Inhouse-Durchführungen integrieren wir gerne die in Ihrem Unternehmen gültigen Standards (z. B. das firmeneigene Vorgehensmodell oder Projekthandbuch).

Hier kommen Sie direkt zu unseren Seminaren:


Spezialtrainings

Sie möchten ein Thema im Bereich Projektmanagement vertiefen und Experte darin werden?

Hier finden Sie eine Übersicht weiterführender Seminare.

Hier kommen Sie direkt zu unseren Seminaren, z. B.


Microsoft Project

Nutzen Sie Software zur Projektplanung und zur Erstellung von aussagekräftigen Reports, z. B. Microsoft Project oder Project Server?

Ausführliche Informationen und unsere Seminare dazu finden Sie hier.

Sie brauchen keine Weiterbildung, sondern direkte Unterstützung in Ihren Projekten, z. B.

  • Quick-Check-Analyse Ihrer Projekte
  • Beratung zu Change Management im Projekt
  • Projektsimulation
  • Supervision
  • Audits

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