MTS-Outsourcing in drei Varianten

Das passende Modell für Ihre Trainingsorganisation

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Die unternehmenseigenen Anforderungen an Managed Training Services sind höchst individuell. Vordergründig betrifft das selbstverständlich die benötigten Trainingsinhalte. Aber auch die gewünschte Beratungsunterstützung, die internen Kommunikationsaufgaben oder den Grad des Lieferantenmanagements stimmen wir auf Ihre Bedürfnisse ab.
Dazu haben wir drei Outsourcing-Modelle entwickelt – für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Weiterbildungsprojekte:

Seit vielen Jahren sind wir vor allem als Master Service Provider gefragt. In diesem Modell vereinen wir alle Leistungen eines Master Vendors mit unserer strategischen Expertise in der Unternehmens- und Personalentwicklung. Wir verstehen uns als Ihr erfahrener Partner, der den Blick über den Tellerrand beherrscht und kommende Herausforderungen erkennt. Mit uns erhalten Sie:

• Beratung zu Strategie und tatsächlichen Qualifizierungsbedarfen
• Vermarktung der Lernangebote
• Betreuung der Fachbereiche (Learning Project Consulting)
• Begleitung und Unterstützung der HR Business Partner zu allen Themen rund ums Lernen, die die Personalentwicklung betreffen
• Organisation von Kunden-Events (Kaminabende, Key Notes u.a.)

Mit unserem mittleren Modell stehen wir als Master Vendor bereit, stellen unser Know-how, unsere Programmerfahrung und unser Netzwerk in Ihre Dienste. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ihre Weiterbildungsprojekte inhaltlich, strukturell und wirtschaftlich perfekt aufzustellen. Auf dem Weg dorthin übernehmen wir alle organisatorischen Services eines Neutral Vendors – ergänzt um zusätzliche Leistungen für Ihr Portfolio:

• Definition und Optimierung der Weiterbildungsprogramme
• Management und Konsolidierung des Lieferanten-/Trainerpools
• Medienentwicklung für Präsenz- und Online-Formate
• Kommunikation des Trainingsangebots über ein von uns gestelltes Buchungsportal als SaaS oder direkt in Ihrem LMS/LXP

In unserem Basis-Modell kümmern wir uns als Neutral Vendor um alle Fragen der Trainingsorganisation. Das primäre Ziel: Wir entlasten Sie und Ihre Kollegen, indem wir unsere Ressourcen sowie unsere etablierten Tools und Prozesse für das Management der zahlreichen administrativen Aufgaben einbringen. Zum Beispiel übernehmen wir:

• Teilnehmer- und Veranstaltungsmanagement
• Frequenz- und Terminplanung
• Logistik und Versand von Trainingsmaterial
• Raum- und Infrastrukturmanagement
• Einkaufsabwicklung von Trainern und Partnern
• Erfolgskontrolle und Reporting
• Abrechnungen