IT-Projektmanagement

Cegos Integrata Team

Projekte besser planen

Für Unternehmen sind Schnelligkeit und Effizienz heute unverzichtbare Erfolgsfaktoren. IT-Teams stehen somit vor der Herausforderung, Projekte zügig durchzuführen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und gleichzeitig hochwertige Ergebnisse abzuliefern. Das gelingt nur mit professionellem Projektmanagement. Während Scrum in IT-Projekten weit verbreitet ist, bieten auch klassische Projektmanagementmethoden vielerlei Vorteile.

IT-Projektmanagement-Zertifizierungen

Die meisten IT-Projekte dauern länger, kosten mehr als ursprünglich geplant oder liefern nicht die erwarteten Ergebnisse in Bezug auf Funktionalität und Qualität. In unseren Seminaren erlernen Projektleiter:innen Methoden und Techniken für effizientes Projektmanagement, mit denen sie ihre Projekte zum Erfolg bringen – ohne das Budget zu sprengen!

Als Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie dabei, den idealen Zertifizierungspfad für Ihre Projektmanager:innen zu finden. Unsere Kurse bereiten Sie erfolgreich auf international anerkannte Zertifizierungsprüfungen vor.

Die drei führenden Projektmanagement-Zertifizierungen PMI®/PMP®, IPMA/GPM® und PRINCE2® dominieren schon seit Jahren den deutschsprachigen und internationalen Markt. Alle drei Systeme sind etabliert, vermitteln professionelles Handwerk und bieten aufbauende Zertifizierungslevel an, unterscheiden sich aber in ihrem Ansatz, ihren Anforderungen und ihrer Anwendung.

Die PMP®-Zertifizierung des Project Management Institutes ist weltweit anerkannt und legt den Fokus auf einen standardisierten und prozessorientierten Ansatz, basierend auf dem PMBOK® Guide. Sie betont fundiertes Wissen in verschiedenen Projektmanagement-Methoden und -Techniken. Im Gegensatz dazu verfolgt die IPMA/GPM® einen kompetenzbasierten Ansatz, der nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten und persönliche Kompetenzen, wie Selbstreflexion, Kommunikation und Teamarbeit, bewertet. PRINCE2® ist eine prozessorientierte Methode mit klar definierten Prozessen und Rollen, die Know-how für eine produktorientierte und wirtschaftliche Planung vermittelt. Die besonderen Stärken liegen in der Bereitstellung von nachvollziehbaren, standardisierten Prozessen und Best Practices.

Alle drei Zertifizierungen bieten wertvolle Fähigkeiten und Kenntnisse, unterscheiden sich jedoch in ihrem methodischen Schwerpunkt und den spezifischen Anforderungen an die Zertifizierung. Welche Zertifizierung zu Ihnen passt, hängt von subjektiven Faktoren ab: Vorerfahrung, persönliche Ziele, zeitliche und finanzielle Budgets, berufliches Umfeld etc.

Unsere hauseigene Projektleiter-Zertifizierung versorgt Projektmanager innerhalb von vier Seminaren mit dem nötigen Handwerkszeug, um alle Herausforderungen des Projektalltags zu meistern.

Gemeinsam finden wir den richtigen Qualifizierungspfad für Ihre Projektmanager. Lassen Sie sich individuell beraten. Jetzt Kontakt aufnehmen!


Projektmanagement und Prozessmanagement: Welche Zertifizierung eignet sich für wen?

Projektmanagement-Zertifikate bestätigen praktisches Wissen; die Auswahl hängt von persönlichen Zielen ab. Unser kostenloses E-Book unterstützt Sie bei der Entscheidung.

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International anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen

Zertifizierungen sind die beste Methode, um Fachkenntnisse offiziell zu belegen. Renommierte Projektmanagement-Zertifikate wie beispielsweise PMI®/PMP®, GPM/ IPMA oder PRINCE2® genießen eine hohe Anerkennung und sind oft entscheidend in Bewerbungsverfahren. Doch welche Zertifizierung eignet sich für Ihre Projektmanager?

PMI®/PMP®

  • kurze Produktzyklen
  • viele parallele Projekte mit ähnlichen Ressourcen
  • hohe Abhängigkeit von Kundenforderungen
  • weltweite Verbreitung und Akzeptanz
  • internationales Prüfungsverfahren

GPM/ IPMA

  • überschaubare rechtliche und vertriebliche Bedingungen
  • eher hierarchische Entscheidungswege im Unternehmen
  • direkter Praxisbezug durch Reports

PRINCE2®

  • geeignet für jeden Projekttyp und für jedes Unternehmen
  • bestehende ITIL-Organisation (nahtlose Einbettung)
  • Prozessorientierung und Business Case in jedem Projekt
  • Zusammenspiel mit IPMA®/GPM® und PMI®
Unser Qualifizierungsplaner zeigt den schnellsten Weg zur gewünschten Zertifizierung.
PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung
PRINCE2® Foundation 7th Edition
GPM-Lehrgang IPMA Level D (ICB4)
Certified Project Management Associate (IPMA Level D)


Warum ist Projektmanagement-Weiterbildung wichtig?

Effizienzsteigerung: Lernen Sie bewährte Methoden zur Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um Zeit und Ressourcen effizienter zu nutzen.

Qualitätsverbesserung: Erwerben Sie Fähigkeiten zur Qualitätssicherung und -kontrolle, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte die höchsten Standards erfüllen.

Risikomanagement: Identifizieren und minimieren Sie Risiken, um Projekterfolge selbst in komplexen Umgebungen zu gewährleisten.

Kommunikation: Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um effektiv mit Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden zu interagieren.

Führungskompetenz: Entwickeln Sie Führungsfähigkeiten, um Teams zu inspirieren und Projekte zum Erfolg zu führen.

Karrierechancen: Verbessern Sie Ihre beruflichen Aussichten durch Zertifizierungen, die Ihre Fähigkeiten offiziell bestätigen.


Projektmanagement kompakt mit Cegos Integrata

Unsere Cegos-Integrata-Projektleiter-Zertifizierung folgt einem ganzheitlichen Ansatz und versorgt Ihre Projektmanager innerhalb von vier Seminaren mit allem, was sie benötigen, um ihren Arbeitsalltag zu meistern.

Im ersten Baustein stehen Methoden- und Fachkompetenz im Vordergrund. In den folgenden drei Seminaren werden diese weiter mit Kompetenzen zu Teamführung, Kommunikation, Konfliktmanagement und Zeitmanagement unterfüttert. Dank durchgängiger Fallstudien haben alle Bausteine einen engen Bezug zur Arbeitspraxis und können auf Wunsch auch inhouse in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

IT-Projektmanagement
Projektleiter Baustein A
Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen
Projektleiter Baustein A
Führung und Kommunikation in Projekten
Projektleiter Baustein B
Präsentation und Moderation in Projekten
Projektleiter Baustein C
Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen
Projektleiter Baustein D

Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban, DevOps und SAFe

In IT-Projekten ist Scrum mittlerweile der Platzhirsch. Doch es gibt auch andere agile Methoden, die helfen, IT-Projekte im Budget und Zeitrahmen zum Erfolg zu bringen. Neben Seminaren und Zertifizierungen für Kanban und Scrum bieten wir daher auch Schulungen an, die Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in DevOps als Philosophie bieten, oder Sie gezielt auf die Zertifizierung zur Methodensammlung SAFe vorbereiten.

Unsere Qualifizierungsplaner helfen Ihnen dabei, den passenden Lernpfad zu finden:

Effiziente Projekte durch agile Methoden
Scrum, Kanban & Co.
Professional Scrum Master (PSM I)
Offizieller Zertifizierungskurs der Scrum.org
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Offizieller Zertifizierungskurs der Scrum.org
Kanban - Prozesse transparent gestalten und kontinuierlich optimieren
Gemeinsam im Team von der Theorie zur Praxis
DevOps Fundamentals
Geschrieben von

Cegos Integrata Team

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