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Fantom Tag

Schulung - Agile Scaling

Erfolgreiche Zusammenarbeit in großen Projekten und komplexen Produkten

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Dauer
2 Tage (14 Stunden)

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1.490,00 € netto
1.773,10 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
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In diesem zweitägigen Training zum Thema "Agiles Skalieren” erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken der Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams. Sie lernen, wie Sie die Komplexität in großen Projekten besser beherrschen und mehrere Teams effektiv koordinieren können. Das Seminar bietet einen methodenneutralen Überblick über gängige Frameworks wie SAFe®, Scrum@Scale® und LeSS, um eine Basis der Vergleichbarkeit zu schaffen und Vor- und Nachteile abschätzen zu können. Sie erfahren, wie Sie diese Frameworks ganz oder teilweise in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können, und erhalten praktische Tipps zur Teamaufteilung, Planung und Priorisierung. Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich speziell an Projekt- und Programmmanager:innen, die für die Koordination und das Management großer, komplexer Projekte verantwortlich sind. Zudem ist es ideal für Agile Coaches und Scrum Master, die agile Prinzipien in größerem Maßstab implementieren möchten sowie für Teamleiter:innen, die mehrere agile Teams führen und deren Zusammenarbeit optimieren müssen. Es eignet sich für Produktmanager:innen sowie Product Owner, die den Überblick über mehrere Teams behalten müssen und alle, die in skalierten Umgebungen arbeiten. Das Training ist außerdem relevant für Change Manager:innen und Organisationsentwickler, die agile Praktiken in der Organisation einführen und skalieren möchten.

Voraussetzungen

Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung sind folgende Vorkenntisse erforderlich:
  • grundlegende Kenntnisse agiler Methoden
  • Erfahrungen in der Durchführung von Projekten
Hilfreiche Vorkenntnisse, da wir in diesem Seminar tiefer in diese Themen einsteigen werden:
  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen Teams
  • Kenntnisse der Grundlagen von agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Einführung:

  • Definition und Bedeutung Skalierung
  • Unterscheidung Wachstum und Skalierung
  • Skalierungsprinzipien

Skalierungs-Frameworks (Rahmenwerke):

  • Methodenneutraler Überblick über SAFe®, Scrum@Scale®, LeSS und weitere Skalierungsansätze
  • Grundlegende Prinzipien der Frameworks
  • Vergleich der Frameworks: Struktur, Rollen, Events, Artefakte
  • Auswahlkriterien für geeignete Frameworks

Rollen im skalierten Kontext:

  • Neue Rollen und Verantwortlichkeiten in skalierten agilen Umgebungen (z.B. Release Train Engineer, Product Manager bei SAFe, Chief Product Owner bei S@S etc.)
  • Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Rollen

Events im skalierten Kontext:

  • Wichtige Events und Rituale in skalierten Frameworks (z.B. PI Planning, Scrum of Scrums)
  • Planung und Durchführung dieser Events
  • Best Practices für effektive Meetings und Events
  • Interaktive Übungen

Backlog-Management im skalierten Kontext:

  • Management von Anforderungen und Backlogs mit mehreren Teams
  • Priorisierung und Pflege des Backlogs
  • Integration und Qualität

Umgang mit Abhängigkeiten:

  • Identifikation und Management von Abhängigkeiten zwischen Teams
  • Strategien zur Minimierung von Abhängigkeiten
  • Tools und Techniken zur Visualisierung und Verwaltung von Abhängigkeiten

Wie kann Skalierung agiler Arbeit gelingen:

  • Typische Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
  • Erfolgsfaktoren und Tipps zur Einführung und Umsetzung
  • Realistische Szenarien und Fallbeispiele

Diskussion und Erfahrungsaustausch

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.

Weitere Informationen

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Sessions

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