Fantom Tag

Schulung - DevOps in der Praxis

  • Live Online oder Präsenz
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
2 Tage (14 Stunden)


Nr.
9058
On-demand Training
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Im Rahmen der zunehmenden digitalen Transformation verändern sich die Geschäftsmodelle vieler Organisationen und es steigen die Anforderungen an die IT in Richtung MEHR, SCHNELLER, BESSER und EFFIZIENTER. DevOps beschreibt eine Philosophie, die konkrete Antworten auf diese Anforderungen gibt. Das Ziel ist der Aufbau einer hoch performanten IT-Organisation. Dabei ergeben sich in der Praxis verschiedene Handlungsfelder und Themen, die zu beachten sind. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine praxisorientierte und umfassende Vertiefung in DevOps als Ansatz zum Aufbau hoch performanter IT-Organisationen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu verschiedenen Themen aus der Praxis und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Das Seminar "DevOps in der Praxis" eignet sich für alle, die konkrete Hinweise auf eine erfolgreiche DevOps-Implementierung auf Unternehmens-, Produkt- oder Projektebene erhalten wollen. Dazu gehören bspw. Führungskräfte im IT-Management, Projektleiter, Teamleiter, Service Manager, Scrum Master, Agility Master, Product Owner, Applikationsverantwortliche, IT-Betriebsleiter, beteiligte Mitarbeiter.

Voraussetzungen

Voraussetzung sind grundlegende DevOps-Kenntnisse, die z.b. in den Seminaren 9052 DevOps Grundlagen und dem Seminar 9053 DevOps Fundamentals vermittelt werden. Zusätzlich benötigen Sie allgemeine Erfahrungen in mindestens einem der drei folgenden Gebiete:
  • agilen Software-Entwicklung,
  • Betrieb von Applikationen (Rechenzentrum) oder
  • IT Service Management
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Vom IST zum SOLL:

  • Vorgehenskonzept: Von der Vision zur Veränderung, Ist-Analyse / Soll-Definition
  • Bestandsaufnahme mittels Value Stream Management
  • Dimensionen von DevOps: Einblick und Verständnis für die Komplexität
  • Definition eines Zielzustands mithilfe einer Reifegradanalyse für Organisationen

 

Der Weg zu DevOps:

  • Kompetenzmodell zur Reifegradermittlung für Einzelpersonen
  • Erste Schritte zur Umsetzung von DevOps
  • Verteilte Teams, externe Mitarbeiter und Zulieferer
  • DevOps in großen Umgebungen (Skalierungsansätze)
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung in der Organisation verankern

 

Technologie in DevOps:

  • DevOps: Technik und Kultur
  • Der Weg zum Continuous Deployment

 

Produkt- und Serviceverfügbarkeit:

  • Betriebsmodell: Das "Ops” in DevOps
  • Site Reliability Engineering (SRE)
  • Service Level Agreements/Service Level Objectives

 

Business und DevOps:

  • Der Business Case für DevOps Einführung
  • Verbesserungen messbar machen
  • Vier zentrale DevOps-Metriken

 

Praxisbeispiele für DevOps Umsetzungen

 

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Auf Basis der umfangreichen Schulungsunterlagen zu DevOps wird die Wissensvermittlung durch praxisnahe Darstellung vorgenommen und durch aktive Beteiligung der Teilnehmer zum jeweiligen Lernstoff ergänzt und erweitert. Die Schulungsunterlagen basieren auf den langjährigen Erfahrungen der Trainer im DevOps Team. Die Vorgehensweise sichert individuelle Beachtung der Anforderungen der Teilnehmer, lässt Raum und Zeit für Diskussionen und unterstützt einen nachhaltigen Lernerfolg.

Weitere Informationen

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