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Schulung - Enterprise Architecture Management (EAM) Einführung

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Integrata BEST SeminarEnterprise Architecture Management (EAM) ist bei komplexen und innovativen Unternehmen seit einigen Jahren eine etablierte Managementdisziplin. Hauptnutzen dieser Managementdisziplin ist die Schaffung einer transparenten Struktur der Bestandteile eines Unternehmens ausgehend von der Organisationsstruktur über die Geschäftsprozesse und die Anwendungslandschaft bis hin zur Hardware- und Netzwerktopologie. Ein weiterer Nutzen ist die Ausrichtung des Projektportfolios an den strategischen Anforderungen des Unternehmens. Der Kurs vermittelt Grundlagen der Unternehmensarchitektur mit einem Schwerpunkt auf praxiserprobte Vorgehensweisen und Hilfsmittel zur Etablierung bzw. Optimierung von EAM in einem Unternehmen. Dabei werden auch bekannte Frameworks, wie z.B. TOGAF Framework oder NAF (Nato Architecture Framework) sowie EAM-Modellierungssprachen wie z.B. ArchiMate oder UML mit ihren Vor- und Nachteilen für den praktischen Einsatz vorgestellt. Ein durchgängiges Fallbespiel mit Gruppenübungen runden den Kursinhalt ab.

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Unternehmens-, Fach- und IT-Architekten, welche Ihr Wissen um EAM erweitern wollen und Handwerkszeug für die EAM-Praxis benötigen. Erlernte Konzepte können im Anschluss des Kurses direkt in der eigenen Architekturarbeit eingesetzt werden.

Voraussetzungen

Der Kurs setzt IT-Grundkenntnisse voraus. Praktische Erfahrung im Umgang mit Management-Frameworks (z.B. TOGAF, Cobit, ITIL) in der Rolle als Business Analyst und Softwareentwickler sind darüber hinaus empfehlenswert.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Agenda

  • Einführung Enterprise Architecture Management (EAM)
  • Überblick über gängige EAM-Frameworks wie z.B. TOGAF Framework oder NAF (Nato Architecture Framework)
  • Überblick über EAM-Modellierungssprachen wie z.B. ArchiMate oder UML
  • Überblick über EAM-Werkzeuge
  • Vorgehensweise zur Etablierung von EAM in einem Unternehmen
  • Vorgehensweise zur Bewertung von EAM in einem Unternehmen (Assessment und Reifegradbewertung)
  • Prozessuale Einbettung von EAM in übergreifende Governance- und Managementprozesse
  • Organisatorische Einbettung von EAM
  • Faktoren für ein erfolgreiches EAM
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen

Hinweis

Hinweis

Dieser Kurs bereitet Teilnehmer darauf vor, EAM in einem Unternehmen zu etablieren oder zu optimieren. Jeder Teilnehmer erhält ausführliche deutschsprachige Kursunterlagen. Für jedes Kapitel werden Beispiele aus Praxisprojekten vorgestellt. Eine durchgängige Gruppenübung mit mehreren Aufgabenblöcken runden den Praxisbezug der Veranstaltung ab.

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