Six Sigma - Black Belt Training

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20 Tage (140 Stunden)

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Im Seminar Six Sigma Black Belt Training lernen die Teilnehmer Six Sigma so fundiert kennen, dass abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit den Six Sigma-Methoden eigenständig durchgeführt werden können. Dadurch können nachhaltige Optimierungen in Produkten und Prozessen erzielt werden. Die Teilnehmer verstehen, dass sich Six Sigma zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat und kennen die Instrumente, um die Six Sigma Strategie nachhaltig in Unternehmen zu verankern. Durch Seminar und begleitende Projektarbeit werden die Voraussetzungen zur Black Belt Zertifizierung gelegt. Der Titel Black Belt wird vergeben, wenn die schriftliche Prüfung am letzten Seminartag bestanden ist und ein Projektbericht über ein Six Sigma Optimierungsprojekt eingereicht und für gut befunden ist.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Mitarbeiter aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die mit der Six Sigma Methodik Optimierungsprojekte durchführen wollen.

Voraussetzungen

Affinität zu Statistik und Mathematik. Für das offene Training benötigen Sie einen Rechner mit der Datenanalyse-Software Minitab sowie MS Excel und MS PowerPoint. Bitte stellen Sie diesen bereit (Online-Training) bzw. bringen ihn mit (Präsenztraining). Eine kostenlose 30-tägige Demoversion von Minitab steht unter folgendem Link zum Download zur Verfügung:

https://www.minitab.com/de-de/products/minitab/free-trial/

Bitte installieren Sie diese Demoversion erst direkt vor Seminarstart. Wir und unsere Trainer beraten Sie gern, welche Optionen für Software zur Datenanalyse in Inhouse-Trainings für Ihren Bedarf geeignet und möglich sind.

Trainingsprogramm

Woche 1 - Define / Measure:

Six Sigma Strategie, Historie & aktueller Status
BB DMAIC Roadmap
Einführung Statistik & Minitab;
Projektphase Define
Business Case & Projektauftrag
Problembeschreibung
Kosten
Zielsetzung
Benefits, Einsparungen
Scope, SIPOC, Teambildung
Projektphase Measure
Prozesskennzahlen
Prozessfähigkeit, Sigma Benchmark
Prozessbeschreibung & Aufnahme
Prozess Mapping, Cause & Effect Diagramm
QFD
Cause & Effect Matrix
Pareto Analyse, Grafische Analysen in Minitab
Messsystem aufstellen & bewerten (Gage R&R)
Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 2 - Measure / Analyse:

Black Belt DMAIC Roadmap
Review Woche 1
Projektphase Analyse
Prozess- und Datenanalyse
Bestimmen signifikanter Prozessparameter
FMEA
Stichprobenverfahren
Multi Vari Analyse
Korrelationsanalyse
Regressionsanalyse
Statistische Testverfahren für normal verteilte kontinuierliche Daten
Nicht normal verteilte kontinuierliche Daten
Diskrete Daten
Berechnung von Stichprobenumfängen
Varianzanalyse
ANOVA (Analysis of Variances)
Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 3 - Improve / Control:

BB DMAIC Roadmap
Review Woche 1 + 2
Multiple Regression
Projektphase Improve
Konzepterstellung und Auswahl
Optimierung der Prozessparameter
Einführung Versuchsmethodik (DOE)
Vollständige faktorielle Versuche
Fraktionelle faktorielle Versuche
Randomisierung und Blockbildung
Maßnahmenpläne & Umsetzung
Wirksamkeit & Wirtschaftlichkeit
Change Management-Umgang mit Widerständen
Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 4 - Analyse / Improve:

BB DMAIC Roadmap
Review Woche 1 + 2 + 3
Versuchsmethodik (DOE) Review
Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface)
Lean Methoden für Improve & Control
5S, Visual Factory, Poka Yoke
Projektphase Control
Langfristige Wirksamkeit sicherstellen
Statistical Process Control (SPC)
Control Plan
Umsetzung, Verantwortlichkeiten
Prozessdokumentation
QM System Schnittstellen & Synergien
Erfolgreicher Projektabschluss
Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte
Change Management für Consultants

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit.

Weitere Informationen

Anfahrtsinformationen

Schulung - Six Sigma - Black Belt Training

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Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter:innen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.

Die individuelle Lösung:

Individueller Termin
Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte

Inhouse Seminare

Das Inhouse-Paket umfasst:

- die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer

In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.

Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.

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